خلاصه کتاب مدیریت اسلامی دکتر علی اکبر افجه ای + نمودار درختی
نکات مهم و کنکوری خلاصه کتاب مدیریت اسلامی دکتر سید علی اکبر افجه ای که توسط رتبه برتر کشوری رشته مدیریت بازرگانی در دو فایل مکمل و ارزشمند تهیه شده و جزوه شخصی ایشان می باشد، فایل اول شامل 189 نکته مهم و کنکوری خلاصه کتاب مدیریت اسلامی دکتر سید علی اکبر افجه ای می باشد و فایل دوم شامل 30 نمودار درختی نکات مهم و کنکوری خلاصه کتاب مربوطه می باشد که با دقت و ظرافت خاصی این مجموعه جمع آوری شده و با توجه به اهمیتی که عنوان درسی مدیریت اسلامی در آزمون مقاطع کارشناسی ارشد و دکترای رشته مدیریت پیدا نموده و به عنوان یکی از دغدغه های فکری تمامی داوطلبین گرامی می باشد این مجموعه غنی و ارزشمند به عنوان یک نیاز مبرم برای تمامی داوطلبین کارشناسی ارشد و دکترای رشته مدیریت شناخته شده و با مطالعه این دو فایل مکمل و عالی می توانید نیاز خود را در پاسخگویی به سؤالات این کتاب مهم رفع کنید و بهترین نتیجه ممکن را کسب نمایید.
تعداد مشاهده: 258 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.zip
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 24
حجم فایل:2,748 کیلوبایت
-
محتوای فایل دانلودی:
zip
تحقیق اساسنامه شرکت سهامی خاص تربت گستر
ماده (1) – نام شرکت:شرکت سهامی خاص تربت گستر.
ماده (2) – هدف از تأسیس وفعالیت شکت تأمین نیازمندیهای جامعه با تولیداجاق گاز.
ماده(3) – موضوع وحدود فعالیت شرکت عبارتست از :
1- انجام خدمات توزیع کالا.
2- انجام سایر فعالیتهای مرتبط با اهداف شرکت.
تبصره1 :شرکت می تواند بمنظور تحقق هدف ،موضوع وفعالیتهای مندرج در بالا،با رعایت مقررات قانونی واساسنامه قراردادهای منعقده ، از سرمایه وذخائر موجود، اعتبارات وسرمایه گذاریهای بخش دولتی ،عمومی،تعاونی،صندوق تعاون اشخاص حقیقی وحقوقی دیگر،هدایای نقدی وجنسی افراد ومؤسسات استفاده نموده واقدام به اخذ اعتبارات وتسهیلات بانکی نماید.
تبصره2 :شرکت می تواند وسائل ،تجهیزات،تأسیسات،انبارها،سردخانه ها،فروشگاهها ودیگر اماکن ونیازمندیهای خود رابه طریق مقتضی ومقرون بصرفه تأمین نموده ودر جهت تحقق اهداف مربوط،در مؤسسات تولیدی،تعاونی ودیگرنهادهای اقتصادی سرمایه گذاری کند ویا اقدام به خرید سهام کارخانجات وموسسات دولتی وغیر دولتی نماید.
تبصره 3 : شرکت می تواند با ایجاد دفاتر نمایندگی وشعب در داخل و خارج کشور امور مربوط به واردات ونیز صدور فروش کااهای موضوع مبادلات مرزی خود را تسهیل وتنظیم نماید.
ماده (4)- مدت شرکت از تاریخ تأسیس نامحدود است.
ماده (5)- مرکز اصلی ونشانی شرکت – تربت حیدریه –کیلومتر 5 جاده تربت به گناباد شهرک صنعتی تربت حیدریه .
تعداد مشاهده: 614 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 15
حجم فایل:15 کیلوبایت
-
محتوای فایل دانلودی:
حاوی فایل ورد قابل ویرایش
پاورپوینت-اصول و مبانی مدیریت استراتژیک پیشرفته- در 155 اسلاید-powerpoint-ppt
مدیریت استراتژیک
آنچه خواهیم آموخت:
چرایی مدیریت استراتژیک
تعریف استراتژی
مفهوم مدیریت استراتژیک
فرایند عمومی مدیریت استراتژیک
مکاتب استراتژیک
جهت گیری های اساسی در مدیریت استراتژیک
هنر و علم تدوین, اجرا و ارزیابی تصمیمات همه جانبه به منظور توانمندسازی سازمان در دستیابی به اهداف مورد نظر.
به مجموعه تصمیمات و فعالیتهایی که در راستای تدوین، اجرا و کنترل استراتژی جهت دستیابی به اهداف سازمان رخ می دهند.
برخی اصل واژه استراتژی را از واژه فارسی ”استربان“ به معنی پیش قراول در لشکر شاهان هخامنشی می دانند.
برخی معتقدندکه اولین بار یونانیها از این کلمه استفاده کردندکه مرکب از stratus به معنی ارتش و ago به معنای رهبری است و کارکرد آن بصورت ذیل بوده است:
راهی است که رسیدن به هدف را تضمین نموده و جهت‌گیری سازمانی را برای بکارگیری توانمندی سازمانی و بهره‌گیری از فرصتها فراهم می‌سازد.
مقایسه‌ای که هر سازمانی بین مهارتها، منابع داخلی، فرصتها و ریسکها می‌نماید و راه مناسب و کارآمدی برای پاسخگوئی به شرایط انتخاب می‌نماید.
استراتژیست ها: افرادی هستند که مسئول موفقیت یا شکست سازمان می باشند.استراتژیست ها دارای عنوان های مختلف شغلی هستند مثل مدیر عامل، رئیس هیئت مدیره ، مدیر یا مالکان سازمان. سه مسئولیت استراتژیستها عبارتند از:
ایجاد یک بستر برای تغییر
ایجاد تعهد و احساس مالکیت
ایجاد توازن بین ثبات و نوآوری
بیانیه های مأموریت
فرصت ها و تهدیدات خارجی
نقاط قوت و ضعف داخلی
اهداف بلند مدت
استراتژی ها
سیاست ها: سیاست ابزاری است که بدان وسیله می توان به اهداف سالیانه دست یافت.
مینتزبرگ ( 1994 ) تمایز آشکاری بین تفکر استراتژیک و مفاهیمی چون برنامه ریزی استراتژیک قائل است. او اشاره می کند که برنامه ریزی استراتژیک، تفکر استراتژیک نیست و استدلال می کند که هرکدام از واژه ها بر مراحل مختلفی از فرایند توسعه استراتژی توجه دارند .
از دید وی، برنامه ریزی استراتژیک بر تجزیه وتحلیل تمرکز داشته و با تعیین و فرموله کردن استراتژی های موجود سروکار دارد. درحالی که تفکر استراتژیک بر ترکیب تاکید دارد و با استفاده از شهود وخلاقیت یک نگرش منسجم از موسسه ایجاد می کند. او ادعا می کند که برنامه ریزی استراتژیک فرایندی است که باید بعد از تفکر استراتژیک اتفاق بیفتد.
تفکر استراتژیک عبارت از شناسایی استراتژیهای قابل اطمینان که به خلق ارزش بیشتری برای مشتری منجر می‌شود.
بر اساس تعریف Bonn,2005 : حل مشکلات استراتژیک در محیطی با پیچیدگی، ابهام و رقابت بالا
هنری مینزبرگ تفکر استراتژیک را یک نمای یکپارچه از کسب و کار (سازمان) در ذهن می‌داند.
اجزاء تفکر استراتژیک:
.1تفکر سیستمی(دیدن اجزا و ارتباط بین آنها)
.2خلاقیت(خلق محصولات، خدمات، ایده ها و فرایندهای کاربردی و ارزشمند)
.3داشتن چشم انداز
رهبری استراتژیک فرایندی است برای اثرگذاری بر موفقیت مطلوب چشم انداز که به وسیله رهبران مورد استفاده قرار می گیرد
رهبری استراتژیک عبارت است از توانایی ایجاد چشم انداز استراتژیک برای سازمان و ایجاد انگیزه در دیگران برای پذیرش آن چشم انداز .
تعداد مشاهده: 53 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 155
حجم فایل:4,341 کیلوبایت
-
محتوای فایل دانلودی:
سیستم های مدیریت محتوی (cms)
فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش)
تعدادصفحات:57
خلاصه پایان نامه:
در این پروژه تحقیقاتی ابتدا با نگاهی گذرا و مختصر سیستم های مدیریت محتوی معرفی شده است سپس بر روی یک نمونه cms به نام postnuke تمرکز کرده و معرفی و تجزیه و تحلیل آن آمده است.
ابتدا سعی شده که مراحل نصب را به صورت گام به گام و بصری ذکر گردد.
همچنین تعدادی از ماژول ها و theme های آن معرفی شده که در بخش مستندات نمونه ای از کدهای برنامه نویسی ماژول هم آورده شده است ضمنا برای آشنایی بیشتر نکاتی راجع به توسعه ماژول و نحوه ماژول نویسی هم آمده است.
فصل اول
سیستم های مدیریت محتوی (cms)
فصل دوم:
Postnuke
مجوز postnuke
خصوصیات اصلی postnuke
بخش دوم: نصب postnuke
خطوط فرمان نمونه برای mysql:
ارتقاء یا upgrade کردن
خطاهای رایج نصب
بخش سوم: مدیریت
افزودن صفحات HTML یا php به سایت
1-اضافه کردن آیتم ها
2-حذف کردن آیتم ها
3-جابه جا کردن آیتم ها
حذف و اضافه پیام های مدیر
اضافه کردن پیام های مدیر
تغییر صفحه آغازین سایت
افزودن آیتم به منوی شخصی
نحوه جابه جایی postnuke
ایجاد قالب های متمایز
گذاشتن ماژول در postnuke
معرفی چند ماژول
بخش چهارم: توسعه یک ماژول potnuke
معرفی
گام های اساسی
ساختار یک ماژول PN
صفحه Details
نصب و مقدار دهی اولیه ماژول
توصیف تمام جداول sql موجود در فایل pntables. php
ایجاد یا حذف جداول aql داخل فایل "pnint. php''
واسط کاربر و مدیر
کلاس ها و توابع
توابع رسمیAPI
کتابخانه ADODB
مدیریت استنثناها
امنیبت و مجوزها
اشیاء HTML
ماژول های چند زباله
فصل سوم:
مستندات
فصل چهارم:
ارزیابی و نتیجه گیری
نتیجه گیری:
پیشنهاد در مورد ادامه کار
منابع:
تعداد مشاهده: 611 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.zip
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 57
حجم فایل:608 کیلوبایت
-
محتوای فایل دانلودی:
docx
نمونه سوالات مدیریت سرمایه با جواب
این فایل در بردانده سوالات درس مدیریت سرمایه هست و به شکل تشریحی طراحی شده است.وجوابها در کنار سوالات نگاشته و تدوین شده است تا امر مطالعه و یادگیری سهل و موثر باشد.این فایل تضمینی هست برای موفقیت شما درامتحانات و افزایش اطلاعات.
مطمئن باشید با خواندن این فایل موفق خواهید شد وبه نتیجه مطلوب و ایده آل خود خواهید رسید.
تعداد مشاهده: 334 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.zip
فرمت فایل اصلی: zip
تعداد صفحات: 54
حجم فایل:764 کیلوبایت
-
محتوای فایل دانلودی: